Finanzas para gestionar, crecer y generar valor
Más de 15 años como Gerente de Administración y Finanzas (CFO) liderando áreas financieras, administrativas, planeamiento y control de gestión en organizaciones de alta complejidad operativa y multisectorial.
“Las finanzas no deben limitarse al cumplimiento administrativo o a la elaboración tardía de reportes. Su propósito central es dotar a la dirección de información oportuna y confiable para decidir mejor, proteger los márgenes y consolidar el valor del negocio.”
— Alvaro Flores, Consultor FinancieroExperiencia y especialización
Cuatro áreas centrales de dominio técnico y gerencial aplicadas en cada proyecto y asesoría:
Planeamiento Financiero
Modelos financieros dinámicos orientados a la toma de decisiones, presupuestos operativos rodantes y proyección de escenarios de liquidez y sensibilidad.
Finanzas Corporativas
Valorización técnica de empresas bajo flujos descontados (DCF), levantamiento de capital estructurado y negociación estratégica de financiamiento bancario.
Gestión de Costos
Costeo basado en actividades (ABC) y por procesos, análisis de márgenes de contribución por producto y determinación del punto de equilibrio.
Control de Gestión
Indicadores directivos de desempeño (KPIs), tableros de control para alta dirección, comités mensuales y cierre contable gerencial oportuno.
Experiencia Multisectorial
Práctica financiera aplicada a las particularidades operativas, estacionalidad y márgenes de los principales sectores económicos:
Industria
Costos de planta, control de inventarios y capital de trabajo.
Manufactura
Costeo basado en actividades (ABC) y por procesos, y márgenes analíticos por línea.
Construcción
Presupuestos por obra, liquidez de proyectos y cartas fianza.
Inmobiliario
Flujos de proyectos, retorno de socios (TIR) y crédito promotor.
Salud
Costeo clínico por procedimiento y rotación de cobranza institucional.
Forestal
Ciclos de inversión plurianual y valoración de activos biológicos.
Automotriz
Financiamiento Floor Plan, rentabilidad en postventa y repuestos.
Línea de experiencia
Seleccione cada hito para conocer el alcance de las responsabilidades directivas:
Fundamentos Contables y de Control
Primeros años enfocados en la disciplina del control contable, auditoría operativa y aseguramiento de la integridad de la información financiera y societaria en entornos normativos rigurosos.
- Dominio técnico de estados financieros auditados y balances societarios.
- Auditoría operativa y control interno de procesos administrativos.
- Base contable sólida para la posterior modelación estratégica de caja.
Formación Académica
UNMSM · Pacífico Business School · UIGV
Máster en Banca y Finanzas
UNMSM · Escuela de Postgrado de Ciencias ContablesLicenciado en Contabilidad
UIGV · Facultad de Ciencias Contables y FinancierasEspecialización en Finanzas Corporativas
Pacífico Business School“Las empresas generan mejores resultados cuando cuentan con información confiable, control efectivo y una visión clara de hacia dónde quieren crecer.”