Programa CFO Partner
Dirección financiera estratégica para empresas que buscan crecer con mayor control y visión de largo plazo.
Las decisiones no se toman cuando aparece el problema.
Las organizaciones que gestionan activamente sus finanzas tienen mayor capacidad para anticipar riesgos y sostener el crecimiento.
Liderazgo financiero flexible
Acceda a un director financiero sénior sin los altos costos de una contratación fija exclusiva, adaptado a los comités y objetivos de su empresa.
Cuándo se necesita un CFO Partner
Empresa en crecimiento
El aumento de la facturación y del volumen de operaciones exige una planificación financiera rigurosa para asegurar que la expansión genere caja real y no tensiones de liquidez.
Requiere control financiero
Necesidad de ordenar el ciclo de tesorería, profesionalizar presupuestos anuales y formalizar políticas de gastos fijos y variables con supervisión ejecutiva.
Busca financiamiento
Preparar la información para el banco y negociar mejores tasas y plazos.
Mejores indicadores
Diseño de tableros de control y ratios financieros que permitan a la gerencia general y directores evaluar la rentabilidad por línea de negocio con datos limpios y oportunos.
Decisiones complejas
Acompañamiento en valorizaciones, evaluación de capex para compra de maquinaria o apertura de plantas, y reestructuración integral de la deuda del negocio.
Accionistas piden visibilidad
Información clara y confiable para socios y accionistas.
El CFO Partner en su gestión
Cómo intervenimos la operativa financiera desde el primer día:
Información y Línea Base
Levantamiento de modelos contables, validación técnica de balances y detección inmediata de inconsistencias de tesorería.
Análisis y Diagnóstico
Evaluación de costos fijos, márgenes de contribución por cliente o producto y modelación del ciclo de conversión de efectivo.
Decisiones en Comité
Acompañamiento presencial o virtual en comités de gerencia aportando criterio técnico para precios, capex y deuda.
Ejecución y Control
Supervisión del cumplimiento presupuestal, políticas de cobranza a clientes y control estricto de egresos operativos.
Resultados y Escalabilidad
Blindaje permanente de caja, optimización financiera y preparación institucional para el crecimiento continuo.
Modalidades de Acompañamiento
La empresa accede a experiencia ejecutiva sin asumir los costos de una contratación permanente.
Mensual Continuo
PermanenteDirección financiera regular mes a mes con sesiones semanales de seguimiento, control presupuestal y soporte directo al equipo interno.
Por Horas Asignadas
FlexibleBolsa mensual de dedicación estratégica ejecutiva para consultas complejas, validación de modelos y soporte analítico puntual.
Por Comité Gerencial
DirectorioLiderazgo de la agenda financiera en reuniones de directorio o comités de gerencia con preparación previa de expedientes ejecutivos.
Por Proyecto Específico
EspecíficoAcompañamiento especializado enfocado en proyectos específicos de financiamiento bancario, reestructuraciones patrimoniales o valorizaciones.
“Las empresas no necesitan un CFO cuando tienen problemas. Lo necesitan antes de que los problemas aparezcan.”
CFO Interno vs. CFO Partner
Compare las ventajas operativas y financieras de ambos modelos para la toma de decisiones:
El Programa CFO Partner es la evolución natural del portafolio: integra el Diagnóstico Financiero, el Control de Gestión, el análisis de Rentabilidad y Costos, la gestión de Liquidez y la Profesionalización Empresarial.
Asimismo, el CFO Partner articula la ejecución de los 7 Proyectos Especiales: Reestructuración Financiera, Financiamiento Empresarial, Levantamiento de Capital, Valorización de Empresas, Due Diligence, Diseño de Costos e Implementación de KPIs.
Programa liderado directamente por Alvaro Flores Jacobo
Alvaro Flores Jacobo
Consultor Financiero
Más de 15 años liderando áreas de Finanzas, Planeamiento y Control de Gestión en empresas de diversos sectores económicos. En este programa, Alvaro Flores lidera y supervisa el acompañamiento.
El Programa CFO Partner está liderado por Alvaro Flores, quien define el enfoque, supervisa el trabajo y responde por los resultados. Según el alcance del programa, puede contar con el apoyo de analistas financieros y de especialistas (legal, tributario, TI), siempre bajo su dirección y con el mismo acuerdo de confidencialidad.